我院7月8日召开了2016年半年工作会议,会上院领导及与会人员对财务部上半年的工作表示肯定,也对下一步工作提出了建议和要求,财务部会后积极组织各级财务人员进行传达和学习交流。
7月12日和23号,院财务分别召集各子公司财务负责人和全体财务人员就半年工作会议精神和工作指示进行传达和学习交流。会议均由财务部主任易丽萍主持, 在两次会议上财务部副主任张超传达了院领导及与会人员对财务工作的评价和指示。根据陈伟院长对财务部的要求,对于下一步重点工作,财务部要加强财务分析的 精细化、科学化和规范化工作;提高资金使用效率,增加资金使用透明度,加大资金风险的把控,完善资金使用的绩效考评机制。
在子公司财务负责人会议上刘懿常务副院长发言,要求在资金调度问题上,各子公司财务负责人要树立谋求院部整体长远发展的思想高度,要综合考虑大局和局部协调发展;在财务精细化核算方面重点提到了各子公司与院部往来核对问题。
在全体财务人员工作会议上,易主任要求各级财务人员对待日常工作要认真负责,兢兢业业,严格按照院部相关制度和文件要求执行,工作上要有管理意识,方法上 要不断创新,为领导提供更准确、科学的决策依据。易主任就半年度工作会议上提到的科研到款、财务分析等具体事项做了明确的时间要求,对下半年财务工作进行 了具体安排,包括资金统筹管理、收支两条线、财务委派薪酬制度完善等。会上美特公司财务人员丁靖还就财务分析中的财务数据图进行经验交流,我们也想通过此 次交流起到抛砖引玉的作用,希望能在我院财务人员中推广对财务数据图的了解及应用,共同提高我院财务的财务分析能力和管理会计水平。