湖南美特新材料科技有限公司召开 2016年上半年工作总结会议

湖南美特新材料科技有限公司于2016年8月1日召开了上半年工作总结会议，公司经理层、中层干部、各部门员工代表参加了会议。会议由公司副总经理刘志立主持。

    会上，各部门负责人汇报了本部门2016年上半年工作完成情况，指出了存在的问题及不足，并制定了下半年的工作计划等。副总经理刘志立就各部门的工作汇报 进行了适当点评，并报告了美特公司《2016年上半年工作总结》，包括各项经济指标完成情况、主要工作开展情况、存在的主要问题与困难、下半年工作思路与 计划等。总的来说，公司按照湖南有色金属研究院的整体部署，紧紧围绕扭亏为盈的总体目标，全体员工共同努力、攻坚克难，通过强化管理、控制风险、改革创 新、降本增效、加强党建等措施推进了公司工作的全面开展，各项经济指标完成与时间推进基本达到同步，开创了成立以来经营状况最优的局面，为保障年度经营指 标的完成奠定了良好的基础。

    总经理李碧平在会上肯定了美特公司上半年所取得的工作成绩，对全体员工的努力付出表示感谢，并要求各部门按照总结报告中提出的工作思路与计划将下半年的部 门工作落实到位，努力将有色院的产业做大、做强。同时，他还进一步提出了几点要求：一是要坚定目标完成的信心和决心。上半年公司在营销、技术研发、内部管 理等方面有了很大的提升，为今年目标的完成奠定了很好的基础，全体员工只要持续努力和提高，定能实现扭亏为赢的目标；二是要以扎实的工作作风和有效的工作 举措，敢于担当、善于担当、负重前行。公司目前仍然面临巨大的压力，各部门更应该针对存在的不足，制定有效的措施，敢于承担责任，做到“用心做事、扎实做 事、创新做事、安心做事、坚持做事”五个原则；三是进一步强化团结就是力量的意识，并落实到行动上。部门与部门、部门与个人、个人与个人之间的内部沟通交 流要坦诚相待、换位思考、化解冲突、形成共识、忠诚团结，这是提高工作效率行之有效的方法；四是要加强学习，不断提高工作能力。公司生产规模的提升对每位 员工的工作能力提出了更高的要求，我们应该勤于学习、善于思考、及时总结、不断积累，不仅是为公司发展提供助推力，也能为自己积累宝贵的财富，提升成就感 和幸福感；五是不断增强安全教育、创新方式方法、强化安全措施、意识和管理，保证安全管理无事故。安全是企业生存底线，谁也不能触犯。每个部门、每位员工 都是安全生产的第一责任人，要做到“意识要强、措施要准、落实要实、监督要狠、整改要快”，切实保障安全生产工作。