湖南美特新材料科技有限公司召开 2017年上半年工作总结会议

      2017年7月14日上午，湖南美特新材料科技有限公司召开了上半年工作总结会议。公司经理层及各部门中层管理人员参加了会议，对2017年上半年的工作进行总结，分析存在的问题，对下半年的工作进行部署。会议由公司副总经理刘志立主持。

      会上，各部门负责人汇报了本部门2017年上半年工作完成情况，指出了存在的问题及不足，并制定了下半年的工作计划等，各副总经理对主管部门的工作进行了补充说明，提出了重点要求。总经理李碧平就美特公司2017年上半年的工作情况进行了总结，1-6月份公司营业收入和净利润等各项营业指标圴实现持续增长。他还对技术研发、生产管控、市场营销、党群建设等方面的工作成绩分别进行了总结，对各部门员工的辛勤努力给与了充分的肯定。

      在总结工作和分析问题的基础上，按照湖南有色金属研究院的整体布局及年初制定的年度经营目标，总经理李碧平对2017年下半年的工作进行了详细部署，提出了“保目标、保安全、保提升”的总体目标，具体分解如下：一是生产工作要以“保质量、保安全、保稳定”为目标；二是技术工作要以“保进度、保水平、保应用”为目标；三是销售工作要以“保资金、保销量、保开发”为目标；四是采购工作要以“抓时点、抓细节、抓供应商支持”为目标；五是内部管理工作要以“保效率、保公平、保稳定”为目标；六是党建工作要以“保核心、保常态、保廉洁”为目标。李碧平对各项目标的具体工作内容一一进行解读，要求全体员工坚持以“低调务实、担当进取”为行动指南，团结一致、真抓实干，以强烈的使命感、高度的责任感全面落实各项工作，将美特公司进一步做大、做强。